S'organiser pour piloter un projet en autonomie
Savoir-faire élémentaires
- avancer par itérations en faisant valider le client
- suivre et rendre compte de l'avancement
- prioriser les tâches
(Trace 2, points remarquables à encadrer)
Descriptif général
La Trace 2 est une capture de l'arborescence de mes notes de stage. Plus qu'un rangement, c'est l'outil avec lequel j'ai piloté le projet au quotidien. Trois zones y sont encadrées, une par savoir-faire.
Le besoin n'était pas figé au départ, le gérant lançant une nouvelle activité. Cette organisation m'a permis d'avancer malgré l'incertitude : garder le fil de ce qui était fait, capter les retours, et décider quoi faire ensuite.
C'est la trace de la méthode, pas du livrable. Elle montre comment, seul, je me suis structuré pour mener le projet à terme.
Les savoir-faire mis en œuvre
avancer par itérations en faisant valider le client
Le dossier Feedbacks rassemble les retours du gérant, datés et triés en « Non traité » puis « Traité ». Chaque retour validait un incrément et orientait le suivant. C'est la trace concrète de l'itération avec un client dont la vision se précisait en marchant (cadre vert).
suivre et rendre compte de l'avancement
Le journal Travail réalisé consigne l'avancement jour après jour, et les Rapports hebdomadaires en font la synthèse régulière. J'avais ainsi toujours une vision claire de l'état du projet, et de quoi rendre compte au gérant comme à l'IUT (cadre bleu).
prioriser les tâches
Les listes TODO (Dashboard, WordPress) et le dossier Planning me servaient à trier ce qui était important de ce qui pouvait attendre. Face à un périmètre mouvant, c'est ce qui m'évitait de me disperser (cadre orange).