Suivi de projet
Le pilotage du projet pendant le stage, prouvé par deux traces puis évalué dans un bilan.
S'organiser pour piloter un projet en autonomie
Synthèse
Ce savoir-faire général repose sur trois savoir-faire élémentaires, prouvés par les Traces 2 et 3 (l'arborescence de mes notes et un extrait du journal Travail réalisé) : avancer par itérations en faisant valider le client, suivre et rendre compte de l'avancement et prioriser les tâches.
- Contexte d'utilisation : tout au long du stage, pour conduire le projet au plus près d'un besoin qui se précisait, sans me perdre dans un périmètre mouvant.
- Apprentissage : les bases (gestion de projet, méthodes agiles) viennent des cours, mais s'organiser pour piloter un vrai projet, seul et face à un besoin flou, s'est surtout appris en stage, en partie en autodidacte via la mise en place de mon propre système de notes.
- Difficulté : moyenne. Exigeant, car tout reposait sur moi face à un besoin mouvant, mais sans obstacle majeur.
Auto-évaluation
Sur ce savoir-faire, je me sens aujourd'hui autonome : je me suis donné une organisation (journal, feedbacks datés, priorisation) pour piloter seul un projet de bout en bout, sans cadre imposé.
Je garde toutefois en tête le cadre de cette expérience : un projet mené seul, avec un interlocuteur unique. Coordonner une équipe ou plusieurs parties prenantes reste une marche que je n'ai pas encore eu à franchir.
Avant ce stage, j'avais déjà travaillé en équipe lors d'une alternance d'un an, mais comme développeur, sans réel poids sur les décisions ni sur le pilotage du projet. C'était donc la première fois que j'étais aux commandes : à moi de m'organiser, d'arbitrer les priorités et de tenir le cap.